近日，交通运输工程学院召开全体教职工大会，宣布了内设机构负责人名单。调整后的学院现任内设机构负责人名单如下：
交通运输系
主任：王晚香 副主任：杜剑
支部书记兼副主任：刘迪
交通工程系
主任：韩萍 副主任：郑明明
支部书记兼副主任：金晓琼
安全工程系：
主任：李博 副主任：于露
支部书记兼副主任：欧晓英
学院工会负责人：金晓琼
学院教职工大会后，学院领导班子与离任和现任的系主任、副主任、支部书记进行了座谈。与会同志在座谈会上一一表态发言。卸任同志对本次调整表示支持和拥护，新任同志表示一定不辜负学院党委和师生的信任，全心全意把工作做好。
党委书记高明胜代表学院领导班子对新一届学院内设机构负责人提出三点希望：
一、养成“三个在”的工作习惯。一是要养成在吃透上级有关精神的前提下开展工作的习惯，当前，要继续深入学习贯彻“9.7”重要讲话精神，把党中央对东北高校的政策支持的理解和把握运用到项目申报、课程思政、思政教育等各个方面；二是养成在师生监督下开展工作的习惯，要把工作置于群众监督之下，虚心听取师生意见，不断改进工作；三是养成在追求卓越、止于至善中工作的习惯，要不断提升工作能力，提高工作质量，努力让师生满意。
二、追求“四个要”的工作目标。内设机构是落实学校、学院各项部署的重要的基层单位，负责人是学院的“关键少数”，要切实发挥出应有的作用。一是沟通要畅，作为桥梁和纽带，要着力实现班子和师生之间、教师和学生之间、各内设机构之间沟通交流无障碍；二是谋划要早，当前，要对标学校下达的年度各项工作指标，加速推进任务完成，同时提早做好明年各项工作的谋划；三是落实要快，对学校各部门的工作部署，学院上下要快速推进落实，形成雷厉风行、说干就干的良好工作作风；四是标准要高，工作不敷衍不应付，要有目标有追求，确保学院各项工作不断达到更好的效果。
三、擦亮“五个好”的金字招牌。“学科专业好、教学质量好、学生素质好、就业前景好、文化氛围好”，是学院多年来积淀下来的工作成效，也是学院实现高质量发展的重要根基。“五个好”不是完成时，而是进行时。要通过我们的努力，让这些金字招牌本色更显、成色更亮、底色更足。作为一个管理团队，大家要心往一处想、劲往一处使，全力开好“三列高铁”、齐心建设“五好学院”，努力推动学院改革发展不断取得新成效，为学校一流大学建设贡献更多交通学院的智慧和力量。
在本次内设机构负责人调整中，学院坚持事业为上，一切从学院改革发展需要出发，把人选的政治素质、业务能力和情怀格局作为重点考察内容；坚持着眼长远，注重梯次配备，两名90后博士任副主任，为学院培养和储备管理人才；坚持群众公认，系主任均具有副高级以上职称，有情怀、有爱心，得到师生广泛认可。
为做好本次调整工作，学院党委主要负责同志自本学期以来，开展了大范围的一对一谈心谈话。与一些重点人选开展了多次有深度的谈话，为他们消除了思想包袱。深入细致的思想工作，为本次内设机构负责人换届调整的顺利开展奠定了良好基础。
在学院全体教职工大会上，党委书记高明胜宣布了学院内设机构负责人调整名单，介绍了人选产生的过程和坚持的原则；院长左忠义对卸任同志表示感谢，对新任同志表示祝贺；副院长王志远对教育教学审核评估工作做了思想动员和工作布置；副院长曹弋通报了学院组织青年教师参加国家自然科学基金委员会主办的交通与运载工程学科发展战略论坛的有关情况，并对交通运输学位点信息核验工作进行了工作布置。